在教育科技行業持續深耕15年的福建省智慧一加一教育科技有限公司，憑借其創新推出的AI智習室項目，在合作智習室領域創造了97%存活率的行業奇跡。這一成果不僅彰顯了企業技術實力與運營智慧，更標志著教育智能化轉型邁入全新階段。

科技賦能，重塑學習生態

智慧一加一AI智習室以“AI+教育”為核心，構建了“個性化學習路徑規劃、智能督導、大數據分析”三位一體的閉環體系。通過自主研發的AI智能全科伴學平臺，系統可實時分析學員學習行為數據，精準定位知識薄弱點，并動態調整教學策略。例如，學員在數學練習中若頻繁出現同類錯誤，AI將自動推送定制化習題與微課講解，同步生成學習進度報告，供家長與教師實時查閱。

運營賦能：全程陪跑支持體系

智慧一加一獨創的“全程陪跑支持”模式，是合作智習室實現97%存活率的核心保障。該體系通過高頻次、強互動、全周期的專業服務，為合作方提供從籌備到運營的全鏈路支持：

專屬服務群組，精準響應需求

（1）建立籌備服務群、開業營銷服務群、日常運營督導服務群三大核心群組，配備專屬督導團隊，實現7×12小時即時響應。

（2）設立宣傳素材專屬群，定期輸出定制化朋友圈文案、高清圖片及短視頻素材，助力合作方快速構建本地化品牌影響力。

1、標準化督導流程，確保執行質量

（1）日督導：覆蓋籌備期場地規劃、設備調試，運營期學員管理、課程優化，伴學期學習效果跟蹤等全流程。

（2）周例會：分階段召開籌備校周例會與常規校周例會，針對性解決階段性問題，同步總部最新運營策略。

（3）月教研：每月舉辦伴學師教研大會，結合AI系統數據反饋，迭代教學方案與互動技巧。

（4）季培訓：每季度開展管理主任與伴學師專業成長訓練營，系統提升團隊管理能力與教學服務水平。

2、技術驅動決策，數據支撐運營

通過周例會、月教研等會議機制，總部將學員行為數據、校區運營數據轉化為可執行的改進計劃，幫助合作方科學調整招生策略、課程安排及服務細節，實現精細化運營。

輕資產模式，破解運營困局

“100%存活率的背后，是我們獨創的‘科技+服務’雙輪驅動模式。”智慧一加一董事長陳宜策揭示成功密碼。企業為合作方提供全流程支持：

1、零門檻技術接入：標準化AI系統部署，24小時遠程運維保障；

2、課程與師資賦能：輸出經過200期教師培訓驗證的課程體系，配套線上督導團隊；

3、流量運營支持：通過“流量密碼特訓營”傳授短視頻矩陣引流、本地化社群運營技巧，2024年合作校區平均獲客成本降低58%；

政策紅利與市場需求共振

在南京市發布人工智能“1+1”政策、鼓勵教育場景智能化改造的背景下，智慧一加一AI智習室精準切入市場需求。其“2C+2B”雙模式戰略成效顯著：面向學員提供個性化提升方案，同時為學校、社區輸送AI督導系統與課程資源。

十四年積淀，鑄就教育新范式

自2010年成立至今，智慧一加一始終踐行“提升中國幼少兒綜合學習力”的使命。從右腦潛能開發到AI智習室，企業累計投入研發資金超2000萬元，2023年完成首輪融資后，加速布局全國市場，目前已福建、在江西、浙江等地設立分支機構。

未來藍圖：構建教育智能體生態

陳宜策透露，企業正研發多模態AI導師，計劃2026年推出具備情感交互能力的“虛擬班主任”。同時，依托國家人工智能創新應用先導區政策，智慧一加一將聯合高校建立產教融合基地，年培養復合型教育人才超1000名。

結語

在教育智能化浪潮中，智慧一加一以技術創新破局，以生態共建共贏。其AI智習室項目的成功實踐，不僅為合作方提供了可持續盈利的商業模式，更推動教育公平與質量提升，書寫了教育科技企業的責任與擔當。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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